PRESENTACIÓN
Botet & Asociados.
Ingeniería de Innovación, nace en Mayo 2008 para:
Satisfacer las necesidades de innovación en pequeñas y medianas empresas, de forma que los programas implantados conduzcan a una mejora de competencia y competitividad sostenida en el tiempo.
Aportar a nuestros clientes, las ventajas que a través del diagnóstico de innovación tecnológica, permiten reforzar su situación en el mercado. Este diagnóstico se realiza en tres ejes: Talento de las personas que interactúan con la organización, estado del arte tecnológico actual y futuro y posicionamiento de marca frente a la competencia.
Elaborar planes y proyectos de innovación, así como propuestas del modelo tecnológico que se adapte mejor a los objetivos empresariales.
Optimizar las fortalezas competitivas en la gestión bajo Sistemas de Calidad Total/EFQM, y mejores prácticas, Lean Manufacturing, Programas 5S, CMP, así como programas de Coaching Empresarial.
Líneas de Productos:
Planes de Innovación de Productos/Procesos/Organización/Marketing*.
Consiste en los planes conducentes de la “transformación del conocimiento”. Implicarán un cambio en la cultura y los paradigmas de innovación en las empresas. Asimismo facilitamos el seguimiento e implementación de los citados planes.
Plan de Outsourcing/Externalización si tras la fase del diagnóstico y dentro del análisis “Make or Buy”, es elegida la segunda opción. Incluye la búsqueda de partners y proveedores así como análisis de mercados internacionales.
Plan de Mejora de Procesos. Cuando el diagnóstico pone de relieve diferentes “sumideros” de desperdicio (WASTE), se realiza conjuntamente con nuestro cliente planes de mejora que pueden abarcar los diferentes procesos de Operación (Mejora de Procesos Productivos, Mejora de Calidad, Mejora de Logística) e incluir los procesos administrativos y/o económicos, cuando se evidencia su influencia negativa en la cuenta de resultados y en la satisfacción del cliente.